High Performance
Team Coaching

Timski koučing je razvojna metoda koja pomaže timovima da se usklade oko zajedničke svrhe, uspostave inspirativnu viziju i stvore zdrave timske odnose sa jasno definisanim ulogama. Njime se omogućava razumevanje i uvažavanje jedinstvenih snaga različitih članova, tako da oni budu odgovorni za ponašanje kao i za rezultate i da donose konstruktivne odluke u skladu s timskim i organizacionim ciljevima.

Timski koučing pomaže u stvaranju klime podrške u kojoj ideje mogu da se množe i da se oblikuju. Kada se ljudi osećaju dovoljno bezbedno da daju sugestije ili osporavaju pretpostavke, donosimo bolje, konstruktivnije odluke. Ljudi ne samo da uče da se bave pitanjima koja već postoje, već razvijaju veštine da se bave novim pitanjima koja će se neizbežno pojaviti. Zajedno.

Primeri kada bi tim imao koristi od timskog koučinga

  • Kada je potreban novi plan rada
  • Kada novi menadžer preuzme tim
  • Kada se timska efikasnost mora povećati
  • Kada sukobi unutar tima utiču na produktivnost
  • Kada dođe do velikih organizacionih promena, poput spajanja, brzog rasta ili smanjenja broja zaposlenih
  • Za povećanje razumevanja među članovima tima i prihvatanje različitosti
  • Kada se timovi kombinuju
  • Kada treba da se reši sukob unutar tima
  • Za otklanjanje uzroka „sagorevanja“ (burnout sindroma) i pronalaženje rešenja da se ono izbegne
  • Kada tim ne postiže ciljeve
  • Kada uspešan tim krene u novi izazovni projekat
  • Osnaživanje psihološke sigurnosti unutar tima

„Tim je mali broj ljudi sa komplementarnim veštinama, koji su posvećeni zajedničkoj svrsi, ciljevima učinka i pristupu, za koje se smatraju međusobno odgovornim”

Jon Katzenbach

U čemu timski koučing pomaže?

Timski koučing pomaže u održavanju tima na pravom putu da postigne svoje ciljeve. Ovo može uključivati bilo koju od sledećih tačaka:

  • Pomaganje timu da postane efikasniji davanjem povratnih informacija članovima o tome kako mogu da se poboljšaju
  • Pomaganje novom članu tima da se uklopi i razume kako funkcioniše tim
  • Pomoć u upravljanju konfliktima i usmeravanje razgovora u produktivnom pravcu
  • Pomaganje timu da identifikuje i postigne svoje ciljeve
  • Obezbeđivanje da članovi tima ispunjavaju svoja obećanja
  • Izgradnja okruženja koje podstiče učenje i rast, posebno u teškim vremenima
  • Razvijanje članova tima tako da mogu obavljati uloge koje su im dodeljene bez uputstva ili podrške kouča
  • Timski koučing osnažuje timove da rade na kontinuiranim visokim performansama i stalnom razvoju, zahtevajući inovacije, fleksibilnost, prilagodljivost i usklađivanje ciljeva
  • Timski koučing je strategija usmerena ka povećanju efektivnosti i kohezivnosti timova

Prednosti timskog koučinga

Timski koučing omogućava rad sa timovima i podršku u efikasnom dijalogu, kao i u akcijama za ostvarivanje ciljeva i postizanje rezultata. Ovaj metod pomaže u suočavanju sa strahom od promena, olakšava razumevanje sopstvenih i drugih ponašanja i potreba. Stvara uslove za razmišljanje, introspekciju pojedinca i celog tima. Učesnici grade efikasnije odnose, što donosi sinergijski efekat u timu i u organizaciji. Timski koučing se realizuje u kontekstu strategije, potreba kompanije, procesa promene. Ciljevi tima moraju biti dosledni i povezani i neophodno je da podržavaju jedni druge. Precizna definicija ciljeva u kontekstu poslovnih ciljeva je najvažnija stvar za istraživanje.

Učesnici timskog koučinga otkrivaju sopstveni potencijal i stvaraju tim za učenje kao i za razumevanje zajedničkih ciljeva a to su:

  • razmena znanja i iskustva
  • svest o mišljenju drugih ljudi
  • poverenje i vera u dobru volju i sposobnost drugih ljudi
  • entuzijazam
  • zajedničko razumevanje prioriteta
  • otvoren razgovor
  • svest o slabim i jakim tačkama
  • vrednovanje razlika

Ovakva ponašanja podržavaju promenu implementacije i organizacione inovacije.